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组装线知识

如何提高组装流水线生产效率

发布时间:2017-08-18  新闻来源:

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企业为了提高产品的生产效率才会采用组装流水线进行生产。现实的情况是,有时候企业用到组装流水线了也不能很好的发挥作用,不能大可能的提高组装流水线的生产效率、流水线设备在大批量生产的过程中,组装安排的不合理,比如组装线设计不合理、生产布局不合理、组装生产管理不到位等等,这些都会造成使组装工人忙闲不均,造成浪费人力的现象,是组装流水线不能很好的提高产品的生产效率。那么怎么能提高组装流水线的生产效率呢?要从以下这几个方面着手:

组装流水线

组装流水线



第一、组装流水线的设计

组装流水线的市场群体是企业,每企业的生产情况又是二的。组装流水线的设计需要建立在企业实际情况的基础上,设计的合理性直接影响到产品的质量,从而影响企业生产的运行效率。所以组装流水线购买时定要根据企业自身的生产情况和所要生产的产品来确定要什么样的组装流水线。

第二、组装流水线上的生产布局

组装流水线在车间生产操作的布局同样非常重要,布局尽量简单、明了。同时,要兼顾生产操作人员的操作习惯和所要运送的物料情况来定组装流水线的布局。若组装流水线布局过于凌乱或者复杂,会降低组装流水线上操作人员的生产效率。

第三、组装流水线上的现场生产管理

要提高组装流水线的运行效率,离不开正规、有效的组装流水线现场管理。管理作为企业的门必须修课,是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理,可以规范生产、规范操作,从而形成有效的、快速的反映机制,可以及时处理好生产中的突发状况。

第四、要定期对组装流水线维护保养

组装流水线的定期维护保养可以有效防止组装流水线设备过度老化、磨损带来的隐患。企业需要定期对组装流水线进行检修,及时跟换磨损的零部件,只有这样在使用的时候才不会因为组装流水线出现故障而导致人力物力的浪费。如果关键部位出现的问题法解决,可以及时联系组装流水线生产厂进行维护。

以上四点就是如何提高流水线设备生产效率的些方法和措施,从以上四点我们不难看出,提高组装流水线效率的关键就是组装流水线上的现场管理人员,组装线的设计、布局、现场和维修保养都离不开好的现场管理人员的参与,好的组装线上现场管理人员才是提高生产效率的关键。



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